Ambition

Garantir un avenir durable à Paris-Charles de Gaulle

Durable car l’aéroport sera exemplaire par l’accélération de la décarbonation et la création de valeur pour toutes ses parties prenantes.

Durable car l’aéroport gagnera en compétitivité, en améliorant la performance du hub Air France KLM et la qualité de service pour tous ses passagers.


Pour y répondre : le modèle d’aménagement ne sera plus celui du Terminal 4, une augmentation massive, en un seul bloc, de nos capacités.

C’est pourquoi la méthode projetée s’appuie sur une approche plus progressive et plus sobre des constructions.

Deux partis pris structurants portent toute la vision d’aménagement de l’aéroport :

  • la sobriété grâce à la modularité et progressivité ; 
  • la connectivité ferrée.

Une double temporalité articule une projection à 25 ans et de premières réalisations concrètes à 10 ans, garantissant une approche progressive et adaptable aux évolutions du trafic aérien, aux attentes des territoires et de l’ensemble de la communauté aéroportuaire.

C’est donc un projet d’adaptation, pour réconcilier développement et décarbonation, croissance et sobriété :

  • adaptation à l’évolution du trafic, en étant progressif et modulaire.
  • adaptation aux infrastructures existantes, en les connectant mieux entre elles. 
  • adaptation aux besoins de toutes les parties prenantes, en étant à leur écoute, avec CDG & Vous, la concertation qui durera trois mois.

Une vision stratégique qui intègre les enjeux sur les nuisances sonores

Le Groupe ADP est engagé pour la réduction des nuisances sonores. Le bruit est aujourd’hui plus faible qu’il y a 15 ans, grâce à un ensemble d’actions menées par le Groupe ADP et ses partenaires, qui s’inscrivent dans un cadre réglementaire, autour de trois axes : la réduction du bruit à la source, les procédures opérationnelles et l’urbanisme autour de la plateforme.

La transformation de tout un secteur

La transformation de tout un secteur : Le transport aérien a connu un fort développement, passant de 100 millions de passagers annuels en 1960 à 4,5 milliards de passagers en 2019. Aujourd’hui, cette industrie est au carrefour de deux chocs : le premier est celui de la pandémie de Covid-19 et le second est celui du changement climatique. L’adaptation du secteur est un défi d’ampleur et tous les acteurs devront ajuster leur modèle.

La vision stratégique

CDG & Vous, la concertation sur la vision d’aménagement de Paris-Charles de Gaulle à horizon 2035/2050.

La concertation

Le Groupe ADP a pour ambition de faire de Paris-Charles de Gaulle un aéroport durable.

La carte interactive

Le dialogue est une priorité du Groupe ADP afin de nouer une relation de confiance avec les territoires.